Прежде чем приступать к созданию/модернизации информационной системы необходимо провести детальный анализ предприятия с целью:

• Четко прописать цели проекта
• Разработать критерии оценки конечных результатов
• Определить готовность предприятия к изменениям

 Анализ предприятия также позволит определить масштабы проекта, а именно:

• какие подразделения необходимо задействовать в проекте
• какие бизнес-процессы предприятия необходимо автоматизировать
• оценить характер предстоящих изменений, бюджетные и временные рамки проекта.

Диагностика или анализ предприятия – это наиболее эффективное начало проекта создания/модернизации информационной системы. Многолетняя практика показала, что опыт и методики, которые мы используем при проведении диагностики, значительно снижают риски и затраты при построении информационной системы. Специалисты Лаборатории Информационных Систем обладают высокой квалификацией и профессиональными навыками, чтобы оперативно и объективно оценить существующее положение дел на предприятии с автоматизацией, выделить достижения и зафиксировать проблемные области компании. 

В процессе анализа предприятия решаются следующие задачи:

• сбор данных об объекте автоматизации и осуществляемых видах деятельности
• выявление проблем, решение которых возможно средствами автоматизации ранжирование проблем по значимости
• оценка качества функционирования существующей информационной системы, ее соответствие целям автоматизации и предъявляемым требованиям
• оценка целесообразности модификации существующей информационной системы, либо создания новой
• составление дальнейшего плана мероприятий по устранению выявленных проблем, а также стоимостные и временные характеристики изменений

Лаборатория Информационных Систем готова провести анализ любого предприятия, что позволит: 

• выявить и классифицировать проблемы, стоящие перед предприятием и разработать предложения по их решению
• определить готовность предприятия к созданию информационной системы
• оптимизировать стоимость и продолжительность ИТ проекта